Meer aanbod betekent niet automatisch meer keuze
Volgens NVM stond in het eerste kwartaal van 2026 ruim 10,1 miljoen vierkante meter bedrijfsruimte te koop of te huur, 17 procent meer dan een jaar eerder. Tegelijkertijd wachten circa 15.000 bedrijven op een nieuwe of zwaardere stroomaansluiting.
Daardoor ontstaat een nieuwe scheidslijn in de vastgoedmarkt. Een locatie met voldoende gecontracteerd vermogen kan operationeel waardevoller zijn dan een moderner of goedkoper pand zonder uitbreidingsruimte op het elektriciteitsnet. De werkelijke beschikbaarheid van een locatie wordt dus niet alleen bepaald door vierkante meters, vergunningen en bereikbaarheid, maar ook door energie-infrastructuur.
Een getekend huurcontract creëert nog geen capaciteit
Sinds 1 juli 2026 gelden nieuwe regels voor de verdeling van schaarse transportcapaciteit in congestiegebieden. Ook kleinere bedrijven kunnen daardoor te maken krijgen met een wachtrij voor een nieuwe of zwaardere aansluiting.
Voor directies betekent dit dat een vastgoedbesluit niet los kan worden gezien van het operationele groeiplan. Onvoldoende capaciteit kan gevolgen hebben voor nieuwe productielijnen, verdere automatisering, elektrisch transport en laadinfrastructuur, koeling, opslag en distributie, verduurzaming, doorlooptijden en de toekomstige waarde van het vastgoed.
Een huur- of koopovereenkomst kan financieel en juridisch correct zijn, terwijl de beoogde operatie toch niet uitvoerbaar blijkt. Dat risico moet vóór ondertekening zichtbaar zijn.
Energie hoort aan het begin van de locatiebeslissing
Een bestuurbare locatiekeuze begint met een gezamenlijke beoordeling door vastgoed, finance, operations en techniek. Niet alleen het huidige verbruik telt; ook de toekomstige vraag en de flexibiliteit van het bedrijfsproces moeten worden doorgerekend.
- Welke gecontracteerde capaciteit is vandaag daadwerkelijk beschikbaar?
- Hoe ontwikkelt de vermogensvraag zich door groei, automatisering en elektrificatie?
- Is verzwaring mogelijk, en welke wachttijd en voorwaarden gelden daarbij?
- Kunnen productie, laden, koelen of andere processen worden verschoven naar andere momenten?
- Zijn batterijen, lokale opwek of samenwerking in een energiehub technisch en economisch realistisch?
- Welke investering is nodig om flexibiliteit veilig en betrouwbaar te organiseren?
- Wie draagt het financiële en operationele risico wanneer capaciteit later beschikbaar komt dan gepland?
Flexibiliteit kan ruimte creëren, maar vraagt operationele regie
Netcongestie betekent niet altijd dat groei onmogelijk is. Organisaties kunnen soms ruimte creëren door processen slimmer te plannen, lokaal energie op te wekken of op te slaan, afspraken met de netbeheerder te maken of samen te werken met bedrijven in de omgeving.
De Rijksdienst voor Ondernemend Nederland ondersteunt via Flex-e onder meer flexibiliteitsscans, haalbaarheidsstudies en maatregelen. De regeling is in 2026 beschikbaar tot en met 15 oktober. Zulke oplossingen vragen echter meer dan een technische businesscase. Productieplanning, klantafspraken, veiligheid, onderhoud, investeringen en contracten moeten op elkaar aansluiten.
Flexibiliteit wordt daarmee een operationeel stuurvraagstuk. Iemand moet kunnen bepalen wanneer processen mogen verschuiven, welke prestaties niet onderhandelbaar zijn en hoe continuïteit bij afwijkingen wordt geborgd.
Wie is werkelijk eigenaar van het vraagstuk?
Netcongestie valt gemakkelijk tussen functies in. Real estate selecteert de locatie, finance beoordeelt rendement en verplichtingen, operations bewaakt capaciteit, techniek kent installaties en verbruik, sustainability stuurt op elektrificatie en inkoop beheert leveranciers en contracten.
Iedere discipline kan haar eigen taak zorgvuldig uitvoeren, terwijl de samenhang toch ontbreekt. Daarom moet één leider integraal verantwoordelijk zijn voor de verbinding tussen locatie, energie, operatie en groei. Afhankelijk van de organisatie kan dat een COO, Technical Director, Director Supply Chain, Real Estate Director of senior programmaverantwoordelijke zijn.
De functietitel is minder belangrijk dan het mandaat om investeringsbesluiten te beïnvloeden, disciplines te verbinden en een locatie af te wijzen wanneer de operationele randvoorwaarden onvoldoende zeker zijn.
Zoek niet alleen naar vastgoedervaring
Voor deze opgave volstaat klassieke vastgoedervaring niet altijd. De relevante leider moet begrijpen hoe gebouwen, installaties, energievraag, productieprocessen en ketenverplichtingen elkaar beïnvloeden.
Waardevolle ervaring kan zijn opgedaan bij uitbreidingen van fabrieken of distributiecentra, elektrificatieprogramma’s, herverdeling van productie, flexibele vermogenscontracten, energiehubs of complexe verhuizingen. Doorslaggevend is het vermogen om technische onzekerheid te vertalen naar bestuurlijke keuzes en uitvoerbare scenario’s.
Veel professionals met deze combinatie van ervaring zijn succesvol in hun huidige organisatie en niet actief op zoek. Een proactieve en vertrouwelijke search moet daarom beginnen met een scherp mandaat en gerichte marktkennis, waarna relevante passieve kandidaten persoonlijk kunnen worden benaderd.
Beschikbare ruimte is niet hetzelfde als bruikbare ruimte
Voor industriële en logistieke organisaties wordt stroomcapaciteit steeds vaker bepalend voor de vraag of groei, automatisering en verduurzaming werkelijk uitvoerbaar zijn. Daarom hoort energieonderzoek vóór het vastgoedbesluit plaats te vinden en moet één leider verantwoordelijkheid dragen voor de volledige samenhang.
Get Headhunted Group ondersteunt industriële, technische en logistieke ondernemingen bij het vinden van vaste directie-, management- en specialistische professionals die vastgoed, energie, techniek en operatie kunnen verbinden. Wilt u vertrouwelijk bespreken welk leiderschapsprofiel uw uitbreiding of locatievraagstuk nodig heeft? Dan brengen wij het mandaat en de relevante kandidatenmarkt gericht voor u in kaart.
Controleerbare bronnen
Wat dit betekent voor een concrete search
Een benoeming wordt sterker wanneer de organisatie vooraf keuzes maakt over mandaat, resultaat, beslissingsruimte en context. Dat geeft richting aan research, maakt de benadering geloofwaardig en helpt kandidaten eerlijk beoordelen.
Get Headhunted Group ondersteunt directies en aandeelhouders bij het vertalen van die bestuurlijke opgave naar een gerichte search. Niet met advertenties of een algemene database, maar door de relevante markt opnieuw in kaart te brengen en passieve professionals persoonlijk te benaderen.