28.000 vacatures naast een groeiend aanbod
Eind 2025 stonden in de Nederlandse industrie nog 28.000 vacatures open. Tegelijkertijd nam het aantal mensen met een WW-uitkering uit de sector toe. Op het eerste gezicht lijkt daarmee meer ruimte op de arbeidsmarkt te ontstaan.
Die algemene beweging vertelt echter niet welke kennis en ervaring beschikbaar zijn. Aan het einde van het derde kwartaal van 2025 waren er voor industriële beroepen bijna 3,5 keer zoveel vacatures als kortdurend werkzoekenden met een WW-uitkering. Voor vrijwel alle industriële beroepsgroepen bleef de arbeidsmarkt krap of zeer krap.
De mismatch zit in niveau en specialisatie
UWV ziet dat een belangrijk deel van het beschikbare aanbod bestaat uit professionals voor minder complexe of uitvoerende werkzaamheden. De vraag van industriële werkgevers richt zich daarnaast juist op monteurs, operators en zeer gespecialiseerde functies.
Bij dat hoogste niveau noemt UWV onder meer werktuigbouwkundige engineers, kwaliteitsmanagers, engineers industriële automatisering en veiligheidskundigen. Een groter totaal aanbod lost deze kwalitatieve mismatch dus niet automatisch op.
Transitie vergroot de behoefte aan sleutelkennis
Automatisering, robotisering, kunstmatige intelligentie, verduurzaming en netcongestie veranderen de industriële organisatie. Daardoor groeit het belang van kennis over procestechniek, werktuigbouw, elektrotechniek, ICT, kwaliteit en veiligheid.
Voor directies is de vraag breder dan het invullen van afzonderlijke technische vacatures. Zij hebben leiders nodig die investeringen kunnen vertalen naar een betrouwbare operatie, schaarse expertise kunnen verbinden en verantwoordelijkheid kunnen dragen voor veiligheid, kwaliteit en resultaat.
Waarom alleen zichtbaar aanbod onvoldoende is
Wanneer organisaties uitsluitend zoeken onder mensen die actief beschikbaar zijn, vergelijken zij slechts een deel van de relevante markt. Juist ervaren professionals met bewezen verantwoordelijkheid zijn vaak niet actief op zoek en reageren zelden op een algemene vacature.
Een gerichte search brengt daarom eerst de volledige relevante markt in kaart. Vervolgens worden ook passieve kandidaten persoonlijk benaderd op basis van hun ervaring, context en mogelijke aansluiting op het werkelijke mandaat.
Scherpte vóór snelheid
De cijfers vragen niet om méér profielen, maar om een nauwkeuriger definitie van de opgave. Welke resultaten moeten worden bereikt, welke technische of bestuurlijke complexiteit moet iemand al hebben gedragen en welke beslissingsruimte hoort daarbij?
Wanneer die vragen vooraf helder zijn, kan een organisatie gericht zoeken naar het beperkte aantal professionals dat inhoudelijk aansluit. Dat voorkomt dat een ruimer algemeen aanbod wordt verward met werkelijke beschikbaarheid van sleutelkwaliteit.
Controleerbare bronnen
Wat dit betekent voor een concrete search
Een benoeming wordt sterker wanneer de organisatie vooraf keuzes maakt over mandaat, resultaat, beslissingsruimte en context. Dat geeft richting aan research, maakt de benadering geloofwaardig en helpt kandidaten eerlijk beoordelen.
Get Headhunted Group ondersteunt directies en aandeelhouders bij het vertalen van die bestuurlijke opgave naar een gerichte search. Niet met advertenties of een algemene database, maar door de relevante markt opnieuw in kaart te brengen en passieve professionals persoonlijk te benaderen.
